中粮集团于２００９年率先推出了“全产业链战略”，创新打造从田间到餐桌的全产业链模式，“以消费者和客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，从农产品原料到终端消费品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖和肉类加工、食品加工、食品营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效控制，形成整体竞争力，为消费者提供安全放心、营养健康的食品，实现企业可持续发展”。“全产业链粮油食品企业”作为一种可持续发展的商业模式，能够适应消费升级和产业升级的需要，增强生产经营活动的自主性与可控性，提高抵御经济危机和市场风险的能力，有效保障微观的食品安全和宏观的粮食安全，既强化了企业竞争优势，又履行了国有企业的社会责任。
 

高顺东等认为，“全产业链创新是从产业链源头开始的，以市场创新和系列核心技术或工艺创新为基础，重要原材料的生产、模块加工、装配 （合成）、营销等各个环节和各节点企业的协同创新，包括变革型的产品研发平台设计、关键模块（重要原材料）的创新、装 配（合成）过程的创新、营销服务创新等四个主要阶段的创新，从而推动全产业链各个环节进行升级的过程”。全产业链开放创新发展是一种宏观层面的以整个产业链为基础的对外开放战略，强调通过产业链条各个环节的协同创新、有序竞争、抱团合作，形成具有国际竞争力的完整的产业链条，从而以全产业链为依托利用国际国内两种资源和市场，实现整个产业的良性循环和高质量可持续发展。
 

出自《“双循环”新格局下自贸区生物医药全产业链开放的逻辑与路径》作者丁宏,战炤磊。